Mantener sostenidamente la motivación y la dirección hacia la innovación en las personas de un equipo o de una organización, requiere del líder, y de ellas mismas, el aprendizaje de un nuevo lenguaje y de un nuevo modelo de comunicación.
Las palabras y la sintaxis modelan nuestro modo de sentir y de pensar, de ahí el nuevo lenguaje que requerimos para hacer de la innovación un estilo de vida. Y con el nuevo lenguaje hace su aparición una nueva sintaxis como un nuevo modo de poner a cabalgar esas palabras y frases. Y es que cada tipo de comunicación realza un estilo distinto de estar y hacer en el mundo.
En los grupos de innovación, todos, pero sobretodo el líder, deben hacer de la comunicación su trabajo. La innovación requiere de una comunicación continuada.
El líder inspirador e innovador consigue que surja una excitación en el ambiente gracias a su capacidad de comunicar con fuerza y pasión su visión a todos cuantos le rodean y tienen que ayudarle a hacerla posible.
El líder inspirador e innovador conoce y domina todos los aspectos de la comunicación; y aprende a manejarlos a voluntad, en sintonía con lo que la situación requiera: más verbo, más cuerpo, más recreación dramática, más historias, más metáforas, ….
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